لوریال مراکش، ژیل دلاunay را به عنوان مدیرعامل منصوب کرد
لوریال مراکش وارد یک مرحله جدید از ساختار رهبری خود شده است، با انتصاب ژیل دلاunay به عنوان مدیرعامل و لیلا بنجلون تویمی به عنوان رئیس هیئت مدیره. این انتصابات از اول اکتبر ۲۰۲۶ به اجرا درمیآید و یک انتقال را نشان میدهد که تجربه گروه بینالمللی را با دانش طولانیمدت از بازار مراکش ترکیب میکند.
دلاunay بر فعالیتهای روزمره و توسعه زیرمجموعه لوریال در مراکش نظارت خواهد کرد، در حالی که بنجلون تویمی بر تقویت حضور نهادی شرکت و روابط با ذینفعان مراکشی تمرکز خواهد کرد. او همچنین به حمایت از فعالیتهای بنیاد لوریال در مراکش ادامه خواهد داد.
انتقال رهبری بر اساس تداوم
لوریال از سال ۱۹۴۳ در مراکش حضور داشته و این گروه بیش از هشت دهه تجربه در این کشور دارد. در طول این مدت، شرکت روابطی با شرکای محلی، کارمندان و مصرفکنندگان توسعه داده و در عین حال دامنه برندهای زیبایی خود را گسترش داده است.
ترتیب جدید رهبری به منظور حفظ آن بنیاد بلندمدت در حالی طراحی شده است که از مرحله بعدی توسعه زیرمجموعه حمایت کند. تجربه بینالمللی دلاunay درون گروه با آشنایی بنجلون تویمی از محیط کسبوکار و نهادهای مراکش ترکیب خواهد شد.
لیلا بنجلون تویمی به ریاست هیئت مدیره منتقل میشود
کارنامه بنجلون تویمی در لوریال از سال ۲۰۰۰ آغاز شد، زمانی که او به عنوان کارآموز به زیرمجموعه مراکشی پیوست و پس از فارغالتحصیلی از ISCAE به این شرکت وارد شد. او پس از آن چندین موقعیت بازاریابی را بر عهده داشت و سپس به پاریس رفت، جایی که بر توسعه لوریال پاریس در منطقه آفریقا-خاورمیانه کار کرد.
او در سال ۲۰۱۴ به مراکش بازگشت تا رهبری بخش محصولات مصرفی را بر عهده گیرد و در سال ۲۰۱۹ به مدیرعامل لوریال مراکش تبدیل شد.
در طول دوره او به عنوان مدیر اجرایی، زیرمجموعه مراکشی درآمد خود را دو برابر کرده و رشد سالانه پایدار را به دست آورد، در حالی که همچنین موقعیت خود را در بازار محلی تقویت کرد. مأموریت او شامل انتقال به یک دفتر مرکزی جدید بود که هر دو گواهی HQE Gold و LEED Platinum را دریافت کرد و یکی از بالاترین نمرات ثبت شده در مراکش را به دست آورد.
دوره او همچنین شاهد توسعه ابتکاراتی بود که از زنان، پژوهشگران زن در زمینههای STEM و ادغام حرفهای افراد دارای معلولیت حمایت میکرد. فرصتهای جابهجایی بینالمللی برای استعدادهای مراکشی نیز جزء دیگری از توسعه زیرمجموعه بود.
به عنوان رئیس هیئت مدیره، بنجلون تویمی نقشی نزدیک به روابط نهادی لوریال مراکش و تعامل آن با اکوسیستم وسیعتر کشور حفظ خواهد کرد.
او گفت: "از زمان تأسیس بیش از ۸۰ سال پیش، لوریال مراکش از طریق تعهد کارمندانش، اعتماد مشتریان و روابط قوی با شرکایش رشد کرده است. من به آنچه که با هم ساختهایم افتخار میکنم و خوشحالم که این سفر را به عنوان رئیس هیئت مدیره ادامه میدهم و تجربه و دانش خود را از اکوسیستم مراکش به لوریال میآورم و از تأثیر مستمر آن حمایت میکنم."
ژیل دلاunay تجربه بینالمللی را به ارمغان میآورد
دلاunay پس از ۲۷ سال حضور در لوریال فرانسه و گروه بینالمللی به زیرمجموعه مراکشی ملحق میشود. بیش از دو دهه از آن تجربه در بخش محصولات مصرفی گذرانده شده است.
کارنامه او شامل مأموریتهایی برای حمایت از توسعه کسبوکار در چندین بازار و همچنین شرکت در پروژههای تحول تجاری بوده است. در آخرین موقعیت خود به عنوان مدیر تحول تجارت جهانی، او بر طراحی و اجرای ابتکارات تحول تجاری در سراسر گروه کار کرد.
انتصاب او تجربه بینالمللی را در مرکز مرحله بعدی لوریال مراکش قرار میدهد و مسئولیت هدایت عملیات و توسعه زیرمجموعه را بر عهده دارد.
تمرکز بر بازار زیبایی در حال تغییر مراکش
دلاunay در زمانی به مسئولیت میرسد که بخش زیبایی مراکش با یک پایگاه مصرفکننده متنوع و شبکهای از تخصصهای محلی به طور فزایندهای شکلگرفته است.
دلاunay گفت: "بازار زیبایی مراکش پویا و تحت تأثیر مصرفکنندگانی با انتظارات متنوع و همچنین بازیگران با تخصص شناختهشده است. من بسیار خوشحالم که به لوریال مراکش و تیمهای آن ملحق میشوم. میخواهم بر توسعه زیرمجموعه تأکید کنم، روابط آن را با شرکا تقویت کنم و با دقت به بازار گوش دهم تا به رشد ادامه دهم."
او افزود که هدف شرکت این خواهد بود که محصولات و خدمات زیبایی را ارائه دهد که با آرزوهای مصرفکنندگان مراکشی همسو باشد.
با انتقال مؤثر از اول اکتبر، لوریال مراکش بنابراین ترکیبی از یک پروفایل رهبری اجرایی جدید با تداوم در سطح ریاست هیئت مدیره خواهد داشت، در حالی که گروه در تلاش است تا بر حضور طولانیمدت خود در مراکش بنا کند.
-
22:10
-
22:02
-
20:51
-
18:20
-
18:10
-
17:51
-
17:37
-
17:29
-
17:27
-
17:16
-
17:02
-
16:57
-
16:51
-
16:38
-
16:30
-
16:04
-
15:41
-
15:27
-
14:49
-
14:35
-
14:22
-
12:56
-
12:47
-
12:29
-
11:53
-
11:15
-
11:01
-
10:24
-
10:11
-
10:04
-
09:53
-
09:40
-
09:30
-
09:28
-
09:19
-
09:03
-
08:55
-
08:51
-
08:46
-
08:45
-
08:42
-
08:37
-
08:36
-
08:36
-
08:36
-
08:09
-
08:07
-
08:05